L’époque où la patronne gouvernait comme elle le voulait et où le subordonné devait exécuter les tâches déléguées, indépendamment de tout, est révolue. Aujourd’hui, l’idée de leadership prend de plus en plus d’ampleur en raison des bénéfices qu’il apporte dans plusieurs domaines : le/la collaborateur/rice se sent mieux, plus en confiance et, ainsi, délivre des résultats qui peuvent surprendre, voire dépasser ce qui est attendu de lui/elle.
Alors comment faire sa place dans un secteur masculin, se démarquer et affirmer son leadership féminin ?
De nos jours, les manières de travailler et de communiquer impliquent bien plus que le produit final. L’accent est mis sur le processus, la façon dont les choses fonctionnent au jour le jour. Bien diriger une équipe implique plusieurs facteurs qui doivent être soigneusement analysés, afin que tout se déroule comme prévu. Dans cet article, nous allons vous présenter des conseils et astuces efficaces, qui vous permettront d’affirmer votre leadership féminin au sein de votre entreprise, et même en dehors, car il s’agit de développer des aptitudes qui seront appréciées dans tous les domaines de votre vie.
Comment prendre ou reprendre confiance en soi et s’organiser ?
Être organisée, c’est regarder ce qui se passe d’en haut, comme s’il s’agissait d’un jeu de société. Déléguez les tâches équitablement, en faisant attention aux capacités de chaque membre de l’équipe. L’équilibrage des tâches est essentiel et permets d’augmenter la productivité.
N’oubliez pas que vos attitudes sont toujours observées, vous servez de modèle aux autres. Si vous manquez de confiance en vos propres capacités à être une femme leader, c’est peine perdue. Si vous voulez une équipe organisée, soyez organisée. Un coach en développement personnel et en leadership, peut aider à reprendre confiance en soi, une aptitude qui sera le socle de votre leadership féminin.
Affirmer son leadership féminin pour coordonner le travail de ses collaborateurs
Pour devenir une femme leader moderne et s’affirmer, il est important de pouvoir travailler en groupe : l’autoritarisme est hors de question. L’équipe doit se sentir en sécurité et se faire confiance pour bien travailler. Savoir coordonner, c’est savoir diriger chacun avec conviction et son sérieux, hors de question de contrôler.
Soyez en mouvement constant, observez les détails de tout ce qui se passe pour améliorer le groupe et avec vos collaborateurs dès que possible. Soyez ouverte aux commentaires, car cela vous permettra d’améliorer votre capacité à diriger. Puisque vous êtes toujours à l’écoute de votre équipe, les nouvelles idées sont toujours les bienvenues.
Déléguer des tâches et apprendre à lâcher prise
Une femme leader doit apprendre à déléguer les tâches. Vous ne pouvez pas tout gérer.
Pour déléguer des tâches, vous devez savoir vous affirmer. N’utilisez pas votre position de leader pour dire aux gens quoi faire, car votre crédibilité sera diminuée. Vos collaborateurs pourront commencer à se sentir démotivés et ne travailleront pas aussi bien qu’ils le pourraient, si vous voulez mettre en exergue cette position.
Parlez, montrez la pertinence de leur travail et pourquoi ils devraient faire de leur mieux. Mettez de la confiance et de la crédibilité dans le travail de votre équipe.
Devenez une source de motivation pour votre équipe
Encouragez les membres de votre équipe à exprimer leurs opinions, rappelez toujours aux collègues les valeurs de l’organisation. Insufflez de la pro-activité et montrez que le travail ne peut être mené à bien que si tout le monde travaille ensemble. Permettez au rôle de chacun d’être considéré comme pertinent pour que les choses se produisent naturellement.
Les gens se sentent compétents lorsqu’ils sont reconnus. Chaque fois que vous le pouvez, récompensez le travail bien fait, soit par des félicitations, soit par des récompenses.
Offrez votre positivité et un environnement sain
Les femmes leaders qui réussissent assurent une communication fluide entre tout le monde. Pour cela, il vous suffit juste de vous détendre, de faire preuve de résilience et de voir la vie du bon côté !
Faites en sorte que votre entourage se sente bien, sans vous oublier. La pression existe déjà au sein de l’entreprise sans que vous ayez à l’imposer. Proposer des situations pour développer un sentiment d’appartenance au groupe, afin que chacun se soucie de l’autre.
Vous êtes en passe de devenir une femme leader moderne ? Aiguisez ces quelques compétences et vous ferez jaillir votre leadership féminin. Vous serez une femme extraordinaire !
En conclusion
Le leadership c’est de l’influence rien de plus rien de moins.
Aujourd’hui, le leader est un agent de changement, quelqu’un capable d’impacter à la fois sa propre réalité et la réalité des autres par sa personnalité et ses actions. Personnellement et professionnellement, le leadership féminin signifie savoir qui vous êtes, ce que vous voulez en tant que femme et comment définir des stratégies pour atteindre vos objectifs, en amenant les autres à épouser votre vision.
Réserver une session coaching stratégique offerte pour une évaluation de vos compétences.